Prabhupāda aconsejó que los que son líderes en ISKCON tienen que saber como encauzar a los hombres sin romperlos o enojarlos. Después de todo —dijo— todo es servicio voluntario.
Satsvarūpa dāsa Goswami
George Harrison una vez dijo: —En el futuro, ISKCON será tan grande que
necesitará de una administración ejecutiva profesional.
Prabhupāda contestó: —He dividido el mundo en zonas y representantes.
Mientras sigan los principios espirituales, Kṛṣṇa los ayudará.
Satsvarūpa dāsa Goswami
Un discípulo que tenía responsabilidades directivas se acercó a Prabhupāda
y le expresó su deseo de irse de la India. Prabhupāda le pidió que se quedara,
pero el devoto estaba resuelto a irse, y al final Prabhupāda se lo concedió.
Pero en un momento de la conversación, Prabhupāda dijo: —Tú puedes renunciar a
la administración. Yo no. Yo me tengo que quedar a dirigir.
Entrevista con Girirāja Swami
Una vez, visitando Boston, Śrīla Prabhupāda tuvo una reunión con sus
trabajadores de la imprenta de ISKCON. Satsvarūpa se quejó a Prabhupāda de que
tenía tantos deberes en el templo que se distraía intentando hacerlos todos y
al mismo tiempo también el trabajo de impresión. Prabhupāda dijo:
—Administración real quiere decir delegar en otros. Aquí tienes muchos devotos
responsables, así que puedes delegar responsabilidad en ellos.
Satsvarūpa dāsa Goswami, memorias
Subiendo las escaleras una mañana en Māyāpura, Prabhupāda empezó a
felicitar a Bhavānanda. —Eres un buen dirigente porque mantienes las cosas
limpias. Si lo puedes mantener todo limpio, es que eres un buen dirigente. Esto
es todo lo que hay que saber sobre el tema—. Subiendo las escaleras, Prabhupāda
pudo ver que todo estaba limpio y brillante: los muros, las escenas pictóricas
de los muros, los pisos de mármol, todo estaba limpio. Pero cuando llegaron a
la azotea, en una esquina Śrīla Prabhupāda descubrió polvo y un trozo de papel
y empezó a criticar a todos por descuidados.
Entrevista con Śatadhanya Mahārāja
En la India
ocurrió que Prabhupāda se había reunido con sus discípulos más antiguos: Girirāja,
Brahmānanda y Bhagavān. —Ustedes son la esperanza de futuro para el mundo —dijo
Śrīla Prabhupāda y empezó a instruirlos sobre la importancia de una dirección
atenta. —Tal como la corporación American Express —dijo—. ¿Qué han hecho? Nada
más que manejar trozos de papel, y por esos trozos de papel, tienes que pagar
tu buen dinero. ¿Pero qué han hecho en realidad? En realidad no han hecho nada.
No es más que una cuestión administrativa. Les pagas algún dinero y ellos te
dan un pedazo de papel, y si pierdes ese pedazo de papel, te dicen: «No se
preocupe, le daremos otro pedazo de papel». Eso es organización. Sin servirse
de nada más que de la administración, han hecho millones de dólares.
Entrevista con Girirāja Swami
En la época en que Abhirāma dāsa presidía el templo de Calcuta, un día
se presentó ante Śrīla Prabhupāda y le expuso que atravesaba dificultades en su
matrimonio. Prabhupāda le preguntó cuál era la dificultad. —Ella quiere que me
ocupe más como pūjārī y en cantar, y
menos en cuestiones administrativas.
Śrīla Prabhupāda replicó: —A ella le falta inteligencia. Administrar es
una actividad espiritual. Tal como Arjuna, que se ocupó en luchar.
Entrevista con Abhirāma dāsa
No hay diferencia entre cantar
Hare Kṛṣṇa, hacer saṅkīrtana o llevar
a cabo el trabajo que se nos ha asignado en conciencia de Kṛṣṇa. A veces
estamos muy ocupados en algúna labor administrativa o de oficina, pero Śrī
Caitanya nos promete que, debido a que en Kali-yuga esto es algo necesario para
poder cumplir con la misión de prédica, Él nos asegura que no seremos enredados
por tales actividades. Cuando haya que hacer un trabajo, primero hazlo, y luego
canta. Pero, como mínimo, debes completar al menos 16 rondas diarias. Si hace
falta, duerme menos, pero tienes que completar tu número mínimo de rondas.
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